L’intégration des jeunes dans l’entreprise constitue un véritable enjeu pour l'entreprise.

Le contexte a changé, la nouvelle génération dite " génération Y " (personnes nées entre 1978 et 1994) n’a pas la même vision et les mêmes attentes de l’entreprise que ses aînés. Les managers doivent donc s’adapter et comprendre leurs attentes.Les plus forts atouts de la " génération Y " sont la créativité et une très forte capacité d’implication sur les projets. L’accueil et l’intégration sont pour eux, plus encore que pour les autres, des moments stratégiques. Les intégrer à un projet opérationnel dès leur arrivée constitue une bonne manière de les motiver. Ces derniers attendent les marques d’un engagement concret, veulent progresser et visualiser leurs perspectives d’évolution. Il est (...)