Adopter les bons réflexes budgétaires, soigner le rapport aux équipes (organisation du télétravail, du management à distance...), faire preuve d'innovation entrepreneuriale pour adapter son business model à la crise, résister au niveau psychologique face aux difficultés... autant de thèmes clés discutés à travers un regard d'expert. Pascal Ferron livre également sa vision optimiste sur la période après crise.